Business Process Management (GPM)
Zertifizierung für den Umgang mit Prozessprojekten
Zertifizierung für den Umgang mit Prozessprojekten
Wie können Projekte zur Transformation, zur Digitalisierung, zur Geschäftsprozessoptimierung strukturiert bearbeitet werden und damit nachhaltigen Erfolg erzielen? Das Business Process Management Model, ein Vorgehensmodell für Prozessprojekte, bietet darauf eine pragmatische Antwort. Das Modell baut im Kern auf dem kompetenzorientierten Ansatz des neuen Standards ICB 4 der IPMA® auf.
Die Zertifizierung im Business Process Management (GPM) ist Ihre Karrierechance für den Umgang mit Prozessprojekten. Sie besteht aus vier Stufen: 1. Business Process Rookie (GPM), 2. Business Process Assistant (GPM), 3. Business Process Manager (GPM), 4. Business Process Officer (GPM).
Die 4 Level im Business Process Management
Weitere Informationen
Was ist das Business Process Management Model?
Das Business Process Management Model ist ein methodenübergreifender, ganzheitlicher, systematischer Ansatz zur Optimierung der Geschäftsergebnisse. Dabei sind die Strategie, das Business (Why?) mit den Erwartungen der Stakeholder (What?) und den Anforderungen, Requirements (How?) verknüpft.
Auf dieser Basis lassen sich Kundenbedürfnisse auf die Geschäftsfunktionen optimal abstimmen. So lassen sich Systeme einführen, Veränderungen steuern, Kosten reduzieren, und die Innovations-/ Transformationsfähigkeit nachhaltig verbessern.
Gebühren [€] Business Process Management
| Standard | GPM Mitglied | |
|---|---|---|
| Business Process Rookie (GPM) | 95,- | 85,50 |
| Business Process Assistant (GPM) | 320,- | 288,- |
| Business Process Manager (GPM) | 1.250,- | 1.125,- |
| Business Process Officer (GPM) | 1.750,- | 1.575,- |
| zzgl. 7 % MwSt. | zzgl. 7 % MwSt. |
